Без планирования бизнеса нет его развития. Для составления бизнес-плана наша компания оказывает бухгалтерские консультации по бизнес-планированию. Составлять бизнес-план нужно для внутренних пользователей информации, то есть работников фирмы, и для внешних. При подаче заявки в банк, кредитный работник потребует ознакомить его с документом, по которому он сможет определить цели кредитования и перспективы проекта.
01
Внутренними пользователями документа являются руководитель предприятия, начальники отделов и специалисты, которые имеют непосредственное отношение к плану. Внешними пользователями могут быть банки, инвесторы.
От инвестиций зависит скорость и полнота исполнения проекта. При этом следует помнить, что ни один инвестор или банк не даст средства, пока не убедится, что вложения принесут прибыль и помогут окупить вложенные средства.
Не менее важную роль играет бизнес-планирование для внутренних пользователей. Благодаря точному и понятному бизнес-плану команда сможет сплоченно работать, понимая каждый этап проекта и конечную цель.
По каждому проекту команда сотрудников проходит обучение. Если внедряется новое оборудование, то инженерный состав должен знакомиться с техническими паспортами и регламентами.
Роль финансовой службы отслеживать выполнение этапов бизнес-документа с целью расходования выделенных средств и окупаемости затрат. Большинство предприятий малого и среднего бизнеса не имеют экономического отдела, а поручают эту работу специалистам бухгалтерии или другого отдела.
Наша компания предлагает услугу консультации бухгалтера по бизнес-планированию, в которую входит консультирование по отдельным этапам планирования и по документу в целом.
02
краткосрочные;
среднесрочные;
долгосрочные.
Краткосрочные планы составляются в пределах года. Необходимость в них возникает при введении новой производственной линии, оборудования. Обычно для приобретения его привлекаются кредитные средства. Банк обязательно запросит документы, позволяющие оценить окупаемость оборудования и возможность возврата заемных средств своевременно.
Среднесрочные охватывают период от трех до пяти лет. Они составляются при открытии новой фирмы, чтобы проследить выполнение намеченных этапов развития бизнеса. В принятие бизнес-планов средней срочности принимают участие учредители и инвесторы (если имеются).
Долгосрочные (стратегические) имеют срок более 5 лет. Часто долгосрочным планированием определяется стратегия по приобретению имущества в лизинг. По лизинговым договорам предприятие имеет право выкупа имущества после окончания договора лизинга.
За время использования имущества при правильно составленном бизнес-плане есть возможность оценить, стоит ли выкупать оборудование. Руководители предприятий и ИП часто обращаются в нашу компанию именно по вопросу составления бизнес-плана.
Отдел по г. Витебску и Витебской области ООО «Бухгалтерские технологии» по подобным проектам проводит консультации на каждом этапе использования с целью выявления соответствия планируемых экономических показателей и фактических.
03
01
Устная бухгалтерская консультация
от 80 руб.
1 час
02
Письменная бухгалтерская консультация
от 120 руб.
до 5 вопросов
04
Планирование не является самоцелью в деятельности компании. Его задача создать возможности для развития бизнеса. В круг его интересов входит:
При разработке бизнес-плана решается вопрос, какие виды деятельности и направления следует развивать, а какие свести на нет. При планировании происходит глубокое изучение рынка и целевой аудитории на предмет спроса на товар или услугу, рассчитывается величина предполагаемой прибыли и издержек.
Правильное планирование поможет предприятию грамотно выбрать стратегию по подбору кадров, чтобы в проекте участвовали компетентные сотрудники. Прежде всего, оценивается имеющийся в наличии кадровый состав, возможность привлечь новых специалистов для его осуществления.
Определив, что понадобится для начала производства, необходимо найти поставщиков сырья с выгодными ценами, просчитать расход энергоресурсов и прочие необходимые затраты.
При изучении спроса на товар или услугу просчитывается плановая цена. Специалисты нашей компании готовы сделать расчет себестоимости для понимания, насколько конкурентоспособной будет планируемая продукция.
05
Расчет себестоимости планируемого продукта. На этом этапе составляется калькуляция товара или услуги, что помогает маркетологам определить, будет ли продукт конкурентоспособен.
Расчет окупаемости оборудования, если речь идет об освоении нового.
Определение кадрового состава с целью определения затрат на оплату труда.
Составление бизнес-плана полностью.
Консультирование по отдельным вопросам, возникающим при планировании.
06
Титульный лист.
На нем располагается название проекта, должность и ФИО его руководителя, дата, сумма инвестиций, срок, на который рассчитан.
Резюме.
В этой части документа дается информация о продукте, сроке окупаемости, планируемой выручке, сумме собственных и привлеченных средств и другие особенности проекта.
Описание компании.
В ней дается информация о компании, истории создания, отличие от конкурентов и другая информация, которая заинтересует инвесторов.
Описание продукта.
Самая важная часть, которая описывает сам продукт, все его достоинства и привлекательность на рынке.
Маркетинговая информация
Маркетинговая информация, повествующая о плане продаж, рекламе и способах продвижения продукта на рынке.
Работа над составлением плана трудна и требует специальных знаний. Наша компания предлагает услугу бухгалтерские консультации по бизнес-планированию, которая поможет составить бизнес-план, который будет понятен инвесторам и специалистам, участвующим в его осуществлении.